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组织方案

代理工作组织方案(本流程主要针对一般采购代理项目)


1.前期工作

2.接受委托(复杂项目进行前期论证)

3.与委托人沟通

4.项目审批

5.拟定采购/超标文件

6.发布采购公告

7.现场勘探

8.答疑和澄清

9.抽取专家

10.开标前准备工作

11.评标

12.采购结果公示与中标(成交)通知

13.签订合同及成交(中标)人保证金退还

14.项目资料归档


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